In più di vent’anni di esperienza abbiamo lavorato a 82 casi di successo
Supply Chain Integration Mizusumashi Kanban e Junjo Riduzione W.I.P. (Work In Progress) Riduzione magazzino Milk Run S.M.K.T. Supermarket FIFO/LIFO
Stesura progetti Gestione Progetti per Formazione e Innovazione Rendicontazione
Business Model Canvas Budgeting + Co.Ge. Controllo di Gestione Business Plan Management Support Layout Design Project Support Sales Vision
Nuovi Prodotti Nuovi Processi Industria 4.0 Nuovi Servizi Idea Generation
Sicurezza 2.0 P.M. Project Management Lean Thinking/ Kaizen Miglioramento Continuo W.C.M. World Class Manufacturing Formazione ai Formatori Area Commerciale
T.W.I. Training Within Industry Coaching Empowerment Analisi di Clima Manuale Organizzativo Analisi e Sviluppo del Potenziale
Prodotti a zero difetti Qualità totale nei Processi T.Q.M. Total Quality Management Problem Solving Semplificazione dei processi di Certificazione (Es: ISO9001, D.Lgs 231) Q.F.D. Quality Function Deployment
Aumento redditività O.E.E. Overall Equipment Efficiency T.P.M. Total Productive Maintenance Creazione PULL FLOW S.M.E.D. Single Minute Exchange of Die 5S V.S.M. Value Stream Mapping K.P.I. Key Performance Indicator Efficienza nei Processi Office (Lean Transazionale) Lean R & D Efficienza Energetica
In più di vent’anni di esperienza abbiamo lavorato a 82 casi di successo
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CG2O S.r.l. nasce a Bologna nel 2015 da una ventennale esperienza in ambito organizzativo ed industriale dei suoi fondatori, con l’obiettivo di creare per i propri clienti/partner un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo basato sull’eccellenza nei processi, sulla qualità ed efficacia del prodotto e sulla coerenza organizzativa. CG2O crede che nella moderna società della conoscenza, il miglioramento continuo di persone e processi, le competenze, la professionalità, le esigenze d’innovazione rappresentino una necessità fondamentale, prioritaria ed irrinunciabile. Per questo vuole essere un’organizzazione che unisce persone di differente estrazione ed esperienza, competenti e responsabili, che proprio attraverso le loro differenze, opportunamente combinate, permettano di introdurre innovativi processi di sviluppo e di cambiamento organizzativo nelle aziende Clienti.